經(jīng)過多年規(guī)范管理和創(chuàng)新經(jīng)營，公司現(xiàn)有網(wǎng)絡遍布全國各級城市，運營網(wǎng)點30多家，自有專用車輛60余臺，貨物日吞吐量600余噸，客戶群體數(shù)百萬，自有倉庫近百萬平方米，在華南、華東、華中建有大型現(xiàn)代化分揀基地。 

       以“厚德載物 行天下”為經(jīng)營理念，一直以客戶為導向，視客戶為事業(yè)發(fā)展的親密伙伴，相互支持，共同成長，用心服務好每一位客戶！

       管理標準化——崇尚科學管理，完善科學的管理體系，一批優(yōu)秀的執(zhí)行型管理團隊，使運營質(zhì)量得以保障并不斷提升。 

服務人性化——相繼開通錢貨直通車、網(wǎng)上營業(yè)廳、卡車營業(yè)廳和整車萬城通等業(yè)務，推行定制包裝、保價運輸、簽收回單、上門接送等增值服務，滿足不同層次客戶的個性化需求。 

        始終以誠信、創(chuàng)新的核心理念服務于廣大客戶；始終用行動回報社會，積極參與公益事業(yè)，響應國家節(jié)能減排的號召，先后成為世界銀行&亞洲城市清潔空氣行動中心國內(nèi)唯一綠色重卡試點單位，首批國家級甩掛運輸試點單位和世界銀行&國家發(fā)改委綠色貨運示范企業(yè)，為實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保，推動國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級做出了積極貢獻。 

       企業(yè)文化本質(zhì)，是通過企業(yè)制度的嚴格執(zhí)行衍生而成，制度上的強制或激勵最終促使群體產(chǎn)生某一行為自覺，這一群體的行為自覺便組成了企業(yè)文化。企業(yè)文化的本質(zhì)在東堂策《企業(yè)文化一字解》中得到深刻印證，其中也詳細道出企業(yè)文化產(chǎn)生機理。
 

產(chǎn)生

企業(yè)領導者把“文化變化人”的功能應用于企業(yè)，以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題，就有了企業(yè)文化。企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體，后者為追求效益把文化概念自覺應用于企業(yè)，把具有豐富創(chuàng)造性的人作為管理理論的中心。這種指導思想反映到企業(yè)管理中去，就有了人們稱之為企業(yè)文化的種種觀念。
 

認識

從企業(yè)文化的現(xiàn)實出發(fā)，進行深入的調(diào)查研究，把握企業(yè)文化各種現(xiàn)象之間的本質(zhì)聯(lián)系。依據(jù)實踐經(jīng)驗，從感性認識到理性認識，進行科學的概括、總結(jié)。
 

意義

一．企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責任和使命，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進的動力之源。

二．企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。

三．企業(yè)文化能加強員工的責任感。企業(yè)要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。

四．企業(yè)文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位，工作領域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。

五．企業(yè)文化能實現(xiàn)員工的成就感。一個企業(yè)的繁榮昌盛關系到每一個公司員工的生存，企業(yè)繁榮了，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。